我们的通讯越来越发达，变得越来越高效，地球彻底成为地球村。国际各地的商业交流越来越密切，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业BOSS殚精极虑，不停地寻找新出路，绝大多数的会议都在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就3种，营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的公司认可和应用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理混乱，财务难管账，成本、利润统计耗费时间久。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。极致下料软件可以快速生成委外单据，并且对收货更可以实现快速的核查工作。

      极致下料软件自动生成发货单据。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也有一定的控制。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。极致下料软件内置了请购管理的功能，对请购的各项操作更直接。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料软件实现采购的智慧化。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理业务是企业管理的核心业务之一，更是生产的基本要素。库存数据的量化分析，使得合理库存成为可能，企业应该科学的利用高新技术实现企业的利润增长。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。