我们的交通工具越来越先进，变得越来越快，地球彻底成为地球村。世界各地的经济交流越来越密切，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向自己寻找答案，才能有希望。为了赢得市场，企业老板可谓是绞尽脑汁，不停地探寻突破口，绝大多数的会议都在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就三种，改变营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。加工成本核算总是异常复杂，很难快速计算出成本，从而给客户一个合理的报价。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。物料需求、清单BOM自动匹配、精准推算，同步关联生产计划、订单、库存等数据。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件不但自动生成委外加工数据，还可以自动化生成委外财务数据。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      极致下料软件实现了发货数据自动化。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也大幅度降低货品的损坏率。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      货品库存过高，就会出现各种滞销品或呆滞料，导致仓库占用，资金周转不灵。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。库存只可追求合理，不能过分追求低库存、0库存。在正常运营的前提下，要合理化库存。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。