我们的通讯越来越发达，变得越来越快，地球彻底变成地球村。国际各地的经济交流越来越频繁，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻找答案，才能有希望。为赢得市场，企业经营者可谓是劳神苦思，不停地探寻破局之策，绝大多数的会议都在集思广益地寻找破局之策。而解决方案无非就3项，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的企业认可和应用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理混乱，财务难管账，成本、利润统计耗费时间久。

      极致下料软件为设计人员建立一套有用的产品设计库，可以快速实现产品输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购管理模块对请购业务进行处理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      货品库存过高，就会出现各种滞销品或呆滞料，导致仓库占用，资金周转不灵。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员通过极致下料软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。