在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可和应用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      因物流发货导致的成本总是很难控制。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。物料浪费总是很多，无畏的浪费量很大。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动为发货部门生成发货单。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。极致下料软件也支持分批次发货。对物品损坏率也起到了降低作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料软件实现采购的智慧化。

      货品库存越多，现金越少，资金周转越慢。没有库存管理就没有采购、生产、销售业务。库存数据的量化分析，使得合理库存成为可能，企业应该科学的利用高新技术实现企业的利润增长。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料软件对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。