在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的公司认可并应用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。生产物料浪费多，增加过多的成本。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单总是等待中，让客户非常烦躁。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。快速高效的委外单生成功能，方便了生产管理人员。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件自动生成发货单据。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也大幅度降低货品的损坏率。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。合理的采购是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理是采购、销售、生产业务的中心业务，受其影响。任何事物总是一分为二，库存管理也是如此，不能过分追求0库存，合理即是正确的。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。