我们的信息技术越来越发达，速度越来越快，地球完全成为了地球村。世界各地的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业经营者绞尽脑汁，一次次地寻找突破口，大部分的会议议题都在群策群力地寻找破局之策。而解决策略无非就三项，营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的公司认可和应用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      物流发货时常有损坏件、漏发件、错发件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库管理无效，导致不需要的材料满仓库，需要的材料却短缺。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质单据，各种数据统计比较麻烦，特别易出错。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件使得生产流程变得更顺畅，各个环节的联系更稳固。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      企业资金往往被高库存占据着，导致周转受阻或变缓。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。