人类的交通工具越来越发达，速度越来越快，地球彻底变成了地球村。世界各区域的经济来往越来越密切，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向自己寻求答案，才能有希望。为了赢得市场，企业负责人可谓是劳神苦思，不停地寻找突破口，大部分的会议都是在群策群力地寻求解决方案。而解决策略无非就三种，营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      物流发货时常有损坏件、漏发件、错发件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。很多用不到材料，却无法利用，造成很多浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。通过BOM物料清单设置，极致下料软件可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件一键生成委外账务，让账务往来一清二楚。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件发货数据自动化。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      库存增加，占用资金越多，导致利息加重。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。订单的交付首先是库存的支撑，因此必须保证库存的合理化，而不是一味的降低库存。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等操作，可以通过极致下料软件实现。