人类的通讯越来越先进，变得越来越快，地球彻底成为地球村。国际各区域的商业交流越来越密切，企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才有希望。为了赢得竞争，企业负责人殚精极虑，一次次地探寻破局之策，大部分的会议都是在群策群力地寻求解决方案。而解决策略无非就三种，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的公司认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能对仓库数据可视化，物料情况不明不白，占用了很多流动资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件使得生产流程变得更顺畅，各个环节的联系更稳固。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件高效的委外账务统计功能，帮助财务人员一键核算成本。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动生成发货单据。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。也降低了物品的损坏率。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。极致下料软件采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      企业资金往往被高库存占据着，导致周转受阻或变缓。采购、生产、销售完全依托于库存管理。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。