人类的通讯越来越先进，速度越来越高效，地球完全变成地球村。国际各国的商业来往越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才能有希望。为赢得市场，企业BOSS绞尽脑汁，不停地探寻破局之策，大部分的会议议题都在群策群力地寻找破局之策。而解决策略无非就3种，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的公司认可和应用。ERP利用数据分析和归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能很好的消耗掉呆滞料，任其占用各种资源。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每日面对各种订单单据，繁琐的查单、统计耗时费力。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也大幅度降低货品的损坏率。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      库存增加，占用资金越多，导致利息加重。库存管理模块是采购、生产和销售的基础。低库存不一定是合理，高库存更不一定是合理，在不耽误交付的前提下的低库存才是合理的。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。