我们的通讯越来越先进，越来越快，地球完全变成地球村。世界各地的商业交流越来越频繁，企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业BOSS可谓是殚精极虑，一次次地寻找破局之策，绝大多数的会议都是在群策群力地寻求破局之策。而解决策略无非就3种，改变营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。物料浪费总是很多，无畏的浪费量很大。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。繁琐的计件工资，每当月末时常算错，会打击员工积极性。

      极致下料生产管理系统不仅仅实现标准产品的设计高效化，也能协助设计人员设计出非标产品。设计部门可以使用极致下料生产管理系统进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料生产管理系统高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。生产管理部使用极致下料生产管理系统进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料生产管理系统对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料生产管理系统让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料生产管理系统实现了人机料的更大价值的输出。极致下料生产管理系统内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料生产管理系统让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料生产管理系统的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料生产管理系统委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料生产管理系统集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。对委外数据的整理总是耗时费力。

      物流部门可以借助极致下料生产管理系统实现自动发货业务。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料生产管理系统有效解决了这一难题。并且，极致下料生产管理系统也支持货品的补发业务处理。极致下料生产管理系统对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也大幅度降低货品的损坏率。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。极致下料生产管理系统内置的采购管理功能，可以一键导入MRP的采购计划。采购管理模块对请购业务进行处理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。极致下料生产管理系统为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。极致下料生产管理系统不仅仅可以实现快速采购业务，更能实现智慧化分析，帮助企业实现利润点提升。

      面对高库存是很多企业比较头疼的地方，总是占用仓库、资金等重要的企业资源。库存是生产基本要素，是加工企业最重要的管理场地。不考虑更多因素的降低库存，可能会产生无法交货的风险。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料生产管理系统实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。