我们的交通工具越来越发达，速度越来越快，地球彻底成为地球村。国际各地的经济来往越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻求答案，才有希望。为了赢得竞争，企业老板可谓是绞尽脑汁，无数次地探寻新出路，绝大多数的会议议题都在群策群力地寻找解决方案。而解决策略无非就三种，改变营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可和应用。ERP利用数据分析与归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。一般采用计件工资，算工资繁琐费力，算错，工人有情绪。

      极致下料生产管理软件为设计人员建立一套有用的产品设计库，可以快速实现产品输出。设计部门可以使用极致下料生产管理软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料生产管理软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。极致下料生产管理软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料生产管理软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料生产管理软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料生产管理软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料生产管理软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料生产管理软件委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料生产管理软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      物流部门可以借助极致下料生产管理软件实现自动发货业务。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料生产管理软件有效解决了这一难题。并且，极致下料生产管理软件也支持货品的补发业务处理。同时，极致下料生产管理软件也支持订单分批次发货的业务处理。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      极致下料生产管理软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料生产管理软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。极致下料生产管理软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料生产管理软件实现采购的智慧化。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。一味地降低库存，也会存在风险，比如耽误订单的交付等。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员通过极致下料生产管理软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。