人类的交通工具越来越发达，越来越高效，地球完全变成地球村。世界各国的经济交流越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向自己寻找答案，才有希望。为赢得市场，企业BOSS劳神苦思，一次次地寻找破局之策，多数的会议都在群策群力地寻求解决方案。而解决策略无非就三项，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可和使用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库管理无效，导致不需要的材料满仓库，需要的材料却短缺。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。加工成本核算总是异常复杂，很难快速计算出成本，从而给客户一个合理的报价。

      极致下料生产管理系统是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料生产管理系统进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料生产管理系统灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。极致下料生产管理系统实时采集生产作业信息，自动作业化程序，实现更快的响应，减少生产冲突，调节生产效率。极致下料生产管理系统对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料生产管理系统让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料生产管理系统整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。企业通过极致下料生产管理系统订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料生产管理系统让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料生产管理系统集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      委外功能一键生成委外收货单供仓库收货使用。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料生产管理系统对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料生产管理系统有效的为物流部门生成发货单。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料生产管理系统有效解决了这一难题。并且，极致下料生产管理系统也支持货品的补发业务处理。有些订单需要分批送达，故极致下料生产管理系统支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。极致下料生产管理系统的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料生产管理系统实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。采购是企业实现生产经营的必要过程，只有合理的采购，才能控制成本。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料生产管理系统实现采购的智慧化。

      货品库存过高，就会出现各种滞销品或呆滞料，导致仓库占用，资金周转不灵。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。订单的交付离不开的库存的支撑，但高库存又占用企业资源，库存合理成为企业永不停止的追求。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料生产管理系统实现库存控制的目标。