人类的信息技术越来越发达，速度变得越来越高效，地球完全成为地球村。世界各国的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业BOSS可谓是殚精极虑，不停地探寻破局之策，大部分的会议都是在群策群力地寻求破局之策。而解决策略无非就3种，营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的公司认可和应用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      因物流发货导致的成本总是很难控制。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单总是等待中，让客户非常烦躁。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质单据，各种数据统计比较麻烦，特别易出错。

      设计部门可以利用极致下料生产管理系统优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料生产管理系统进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料生产管理系统灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。物料需求、清单BOM自动匹配、精准推算，同步关联生产计划、订单、库存等数据。极致下料生产管理系统对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料生产管理系统对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料生产管理系统实现了人机料的更大价值的输出。极致下料生产管理系统内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料生产管理系统的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料生产管理系统将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。极致下料生产管理系统的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料生产管理系统集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料生产管理系统发货数据自动化。极致下料生产管理系统有效缓解了错发事项。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料生产管理系统兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料生产管理系统对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。合理的采购是企业降低成本的手段。极致下料生产管理系统为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料生产管理系统实现采购的智慧化。

      实现资金的快速流转才能提高利润，所以合理的库存是管理的关键。库存管理是企业生产过程中的基本管理环节。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料生产管理系统对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。