五金成本核算软件

2019-11-26 点击：

除了组合运营外，在食品生产还有任何经常发生的事务就系赠品。如买一箱牛奶多送一袋牛奶，买一箱饼干送一瓶可乐等。因此食品生产ERP需确保；
采办运费分摊计入采办生产成本，运费供方承担部分自动冲减提高商应付款；
要有最底售价的限制，防止折扣后或者促运营售价因为设置不当，低于生产成本，给予公司造成亏损。
能够解决包装小数的情况。食品生产通常出现包装材料难以整除的情况，直接影响包装材料的采办与领用。
能够{按}{安全要求}的{规定}，自动推算食品的保质期；
配方系食品生产生产的基石，配方上稍有误差，就生产出来的东西或可系牛头不对马尾了。所以，对配方的审核与修改确认等几乎都要有很高的控制，要能做到多级审批。
食品公司应用传统供应链软件系统难以达到多渠道一体化的管控；
分批管控还要能够跟保质期管控高效的结合起来。如有些食品生产的批号前面几位数字就系生产日期，后面加流水号就变成了货品的批号。
仓库盘库麻烦，手工盘库不但事情数量大、周期长还易出错，影响正确经营决策。仓库、运营状况不能立即掌控，畅滞销不清楚，通常要等收货缺失了，才了解到进货，而一些货品都积压到过期了也不了解到。
BOM配方保密性，配方系食品公司的重要机密资料，每逢配方改进都要求记录原始信息，方便后需查询与跟踪。传统低效的生产指令随着信息时代的来临正在逐渐被摒弃，随之代替的系现代化高效准确的电子工单调度。在大规模复杂的计划排产中这项功能能够迅速而轻易的发现问题和瓶颈以确保能按时完成排产任务。
手工帐执行效率低下，财务人员难以直接跟进各类应收款准确信息，每项财务人员数据核算不易度大；
高频率消费，应用时限短，消费者众多，对于消费的便利性需要很高；运营渠道种类多而复杂。
对五金公司来讲管控好{入场费用}、促销费、{广宣费用}、{出差费}、{返利费}、{薪资}等{费用}{实属易事}；
基于大量食品公司的事务模式和数据沉淀，提供了包括多地域经营、安全质量追溯、研产供销财一体化、费用一体化管控等各环节重塑的数字化解决方案。

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