近来，一位钣金车间的品管员跟我们沟通，说他们的钣金车间生产出来的东西，经常达不到客户的要求，报废率非常高，问到底该怎么办？

其实这属于“精益生产”的现场改善问题。现在是发现了“成品”不达标的问题，如果只从结果找原因，只能是马后炮式的判定是好是坏。

而造成品质有问题的原因，在整个生产流程。

既然，整个生产流程的各个环节都有可能造成品质不达标，那么必须跨部门的共同分析，找出问题后，技术部门和生产部共同提出改善对策和矫正预防措施，并将相关决策纳入标准化，防止再发生。品质部要对改善对策及矫正预防措施进行效果验证，持续改善。

具体做法就是从设计开始，检查设计是不是有问题，是不是会造成焊接成型不达标。如果结构设计不合理，肯定会造成焊接成型不达标。操作工人是否娴熟？各种尺寸是否能达标？比如对角线尺寸有没有公差？