【案例分析】

一）家具软件适用于：

餐桌、餐椅、床、电脑桌、办公桌、茶几桌、架子等家具生产厂家使用。

二）家具软件应用目的：

协助家具厂在交货期内以更低的成本、更高的品质生产出更合格的产品，从而提高家具厂的利润。

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三）家具软件设计思想：

以客户订单流转为主线的软件系统。从客户下单→产品自动拆单→尺寸统计→材料采购→材料切割优化→产品入库→扫描发货→账务往来等一体化的软件操作流程。

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四）家具企业实施软件系统的必要性：

   家具行业是属于劳动密集型企业，因此接单、下单、设计、生产管理、生产工人、售后人员等比较多，下单、报价等管理环节、生产环节繁琐，需要借助现代化管理方式及信息化系统做有效的管理；

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五）极致下料家具客户下单系统的作用：

  ① 提升订单式生产的处理效率，减少不必要的管理人员冗余，降低管理成本；
  ② 有序化客户订单、测量、审核、接单、组织生产、销售运输、客户帐务的各个环节,缩短交货期；
  ③ 自动化物料清单，提升板材、管材的出材率，有效控制因切割造成的材料浪费；
  ④ 充分利用信息化带来的分析、统计、记忆的便利，尽力减少下单、报价出现的差错，同时减少工艺分解的出错率，排除人为因素；
  ⑤ 将产品标准化、固话、自动化，从而降低对关键技术岗位的依赖；
  ⑥ 与经销商（或终端客户）之间的账务一清二楚，协助企业做下一步的战略分析。

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六）当前家具企业经常碰到的问题：
  1）经销商下单信息传递失真，手写体或传真都会造成数字模糊不清的问题。
  2）在组合产品销售过程中，需要重新核算价格，不但麻烦，而且时有出错。
  3）消息反馈延迟，不能随时准确做到各部门之间的消息互通，而是彼此追问查询。
  4）对生产进度往往不清不楚，每次都需要去车间问一下，让客户等的烦。
  5）不能直观的制度月产量、销售额，手工统计繁琐。
  6）生产下单时有漏产品的情况，对待生产产品不能明细化。
  7）对生产所需的物料做不到清单化，工人随意领料，直接增加了生产成本。
  8）对仓库没有系统性的管理，存货情况不清楚，不能准确计算当前订单生产计划。
  9）对物流管理缺乏统一的调度管理，磕碰现象时有发生。
  10）对门店销售缺乏统一性的管理，人员管理、促销管理不能实时到位，造成管理成本居高不下。
  11）与经销商间的协作不够灵活，无法量化经销商的销售情况，对经销商一无所知，因此更无法提供有效支持，容易造成经销商的流失。
  ……等等。

【公司简介】

昆山思凯林家具有限公司成立于2007年，主要以生产高档沙发和古典配套家具为主，产品远销欧美、韩国、日本及中东市场。