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  在很多工厂内总会有很多各种规格“下脚料”，食之无味、弃之可惜。总想着下一个订单能派上用场，就这样越积越多。

      很多人想到用软件来管理这些下脚料，或许能利用起来。

      这个主意很不错！

     但是，现实往往很复杂！

     首先，大量的余料信息要整理到软件系统，软件才能起作用。在多次实施软件的过程中，发现这可不是一个小的工作量，譬如有的工厂内就有上百吨的余料板，挨个测量一遍就需要耗费1个多月，并且还得需要挪来挪去！

      还好，有的工厂完成了这项艰巨的任务。软件总算有了可以使用的第一手数据。但是，新的问题又来了。

     接到订单以后，软件系统开始匹配余料尺寸，精度完全一样几乎不可能，只能不停的放大公差，总算找出来了，但是有的公差太大，还是舍不得用。最后考虑还是用了吧。

      “找！按软件给的信息找！”

      翻来翻去，找了一个上午！

      “找到了！找到了！终于找到了！”工人激动的喊道！

      “可是这块在最底下！不好抽取呀！”工人又感叹道。

这就是理想与现实的差距，软件可不可实现“下脚料”管理，当然可以！但是实际操作起来可不可行呢？绝大多数不可行，除非不考虑工作效率的话！

      鉴于上述的经验，建议“该处理的就及早处理吧！”

      留着这些鸡肋有什么“坏处”？

      ① 无故的占用场地

      ② 堵塞生产通道，降低生产效率

      ③ 进行管理要浪费无畏的费用

      ④ 使用起来浪费人力和时间

      ⑤ 如果作为“库存货品”，资产就会增加，利润就会增加，就得为“它们”交税，并且存放的时间越久，税交的越多。

     工厂只有快刀斩乱麻的处理掉不良资产，才能奔跑的更快……

     您怎么认为呢？

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