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桁架下单软件桁架生产管理软件

2019-1-6 17:57:05点击:

极致下料根据桁架行业专业算料软件,实现自动计算物料清单。自动切割优化排版为核心技术,并增加一些生产管理功能。

近年来国内ERP事业气象万千,企业信息化建设方面日益成熟,成功案例不断增加。信息技术应用飞跃发展。使用ERP如虎添翼。现在中型企业变强不二的选择。

接到订单后根据订单开始生产,定单设计也可称按单设计,指在接到定单后按照定单的要求,从产品设计开始直到产品交付,交付(需求)周期等于全部制造周期(总提前期),是4种类型中最长的一种。
这类产品完全是按客户特殊要求从新设计的定制产品,从设计到制造各个阶段,产品往往只生产一次,不再重复不仅产品和工艺路线需要重新设计,原材料采购也需要重新开始。这时,压缩产品开发周期和制造周期是影响竞争力的关键因素,靠一个企业往往受能力限制难以做到。对这类情况,要用到敏捷制造和网络制造的原理。

成本物料单出木物料单缩排物料清单,说明每所科的材料费、人工费、变动间接费、固定间接费以及总值,从成本构成说明产品中每件手随件、零件、部件直到最终产品的价值,同时又说明底层的累计值和本层的增加值,体现精料和资金信息的集成。

供需平衡是ERP计划系统运行的原则,需求引发供应,供应能否满足需求呢?要做能力平衡。
在制造业,物料供应在很大程度上受能力的制约,包括企业内部的加工能力,以及供应商和运输商的供应能力。在经营过程中要发现并努力解决能力资源同物料需求的矛盾,充分利用能力,想尽办法舒缓制约能力的各种因素。
能力计划实质.上就是管理能力,既做到供需平衡,又合理规划和利用能力资源。生产裤产实质上就是处理在能力制约条件下,最大限度地发挥有限的能力,满足定单需求。因此,将“生产排产”同“能力计划”放在一起讨论。
在ERP管理模式下,“排产”不是车间的任务,一般由计划部门结合能力计划完成,通过排产,落实了供需平衡,才能说明计划是可行的,也就是把合同定单同基层能力结合起来完成质量管理要求的合同评审流程。“排产” 是计划层的工作,不是“执行层”。