极致下料板材套料软件，已经15年之久了，15年间15次升级，超过10万家客户的使用与青睐。产品非常成熟，操作非常简单，输入原材尺寸，输入下料尺寸，点击计算就可以计算出最优的切割方案了。方便实用、板材加工厂、石材厂、不锈钢加工厂、玻璃深加工厂，家具厂、幕墙公司、铝板厂、机械设备厂都可以使用这款软件。这款软件兼容了各大加工工艺。

极致下料软件极致智慧分享：

分配式--------管制式--------协调式

有效的领导，看沟通 激励 服务做的好不好。圆满的沟通，合理的激励，有效的服务三者缺一不可。

无形的运作，要配合有形的活动，分别表现在计划、执行、和评审这三个项目上。

计划必须未雨绸缪，所以预测能力很重要。

执行应该权宜应变到合理，

评审有公正的态度，却未必公平。采取综合性的考虑，更容易接受。

这三种活动都需要沟通，激励，和服务。

领导要以无私的爱与真诚的关怀，力求圆通。

沟通目标：破除沟了不通，要求沟而能通，最好不沟能通。

沟通要领：避免先说先死，不要不说也死，必须说到不死。

沟通过程：以两难为起点，兼顾各方立场、求合理平衡点。

沟通法则：确定问题重点、传送必要信息、激发有效行为。

领导分配任务，必须先说明目的、内容、步骤、并且说明一定如此的原因。下属有疏忽，除非有正当理由，方便共商变更的方式，否则绝不原谅和放过。