【案例分析】

    “中国制造”已受到全球各地的挤压，需要企业做出针对性的创新。大数据是帮助企业提升竞争力的手段，ERP为解放企业人员的低效率而努力奋斗，做到更快、更高效的管理。面对解决不同公司业务特点不同的难题，ERP追求更近于真实场景要求，有别于传统管理软件。
企业管理难题
    大多使用计件工资，算薪资琐碎费力，出差错，工人不买账。面对开发新客户困难，老客户流失缺失科学的管理。记单很耗时，用户等的烦，用户反复记单，增加额外成本。面对降低导致新人培训的资源耗费，单位需要建设一套知识库。工厂人事责权不明，软件有问题，总系老板来承担。原料数据不清楚，呆料、缺料心中没数。没有技术档案库，创新无异于重启键，耗费总是特别巨大。

【公司简介】

常州开合遮阳科技有限公司于2009年07月27日成立。法定代表人刘芳印，公司经营范围包括：窗帘、窗饰及配件、针纺织品、日用百货、办公用品、五金、金属材料、建筑装饰材料、工艺美术品的销售；窗帘的制造、加工、安装；建筑外遮阳的安装。