在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的公司认可并应用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库材料乱糟糟，缺不缺货不知道。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每次发放工资，都要核算多次，计件工资浪费很多时间。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件发货数据自动化。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。极致下料软件也支持分批次发货。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      实现资金的快速流转才能提高利润，所以合理的库存是管理的关键。库存管理对企业的整个流程起到关键作用，关系到各个环节。大数据时代将企业管理更高效，库存的合理值完全可以通过计算机来帮助实现。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员通过极致下料软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。