在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可并应用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      错发、漏发时常有，损坏还得补缺件。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。生产物料浪费多，增加过多的成本。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。订单状态不明了，客户反复查单浪费人力，增加成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件使得生产流程变得更顺畅，各个环节的联系更稳固。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件委外功能完全一键式操作，大大减少了人的干预，实现完全的自动化。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。对委外数据的整理总是耗时费力。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。合理的采购是企业降低成本的手段。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      企业提高了库存管理能力，也就是提高了利润点。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。不考虑更多因素的降低库存，可能会产生无法交货的风险。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。