在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的公司认可和使用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库管理无效，导致不需要的材料满仓库，需要的材料却短缺。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。繁琐的计件工资，每当月末时常算错，会打击员工积极性。

      极致下料软件不仅仅实现标准产品的设计高效化，也能协助设计人员设计出非标产品。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。极致下料软件有效缓解了错发事项。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料软件实现采购的智慧化。

      企业提高了库存管理能力，也就是提高了利润点。库存管理是采购、销售、生产业务的中心业务，受其影响。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在正常运营的前提下，要合理化库存。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。