在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的企业认可和使用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能有效监管物料的领取等工序，造成物料浪费严重。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      极致下料软件是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件实现了动态订单功能，实时监控订单状态。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。手写的委外加工单据，很难避免手误现象，往往造成很大的损失。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。采购是企业实现生产经营的必要过程，只有合理的采购，才能控制成本。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      企业提高了库存管理能力，也就是提高了利润点。库存管理模块是采购、生产和销售的基础。低库存、0库存固然甚好，但是过度的追求，往往会造成生产方面的不顺畅，耽误交付。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。