在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可并应用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件高效的委外账务统计功能，帮助财务人员一键核算成本。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动生成发货的相关文档。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理是采购、销售、生产业务的中心业务，受其影响。不考虑更多因素的降低库存，可能会产生无法交货的风险。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。