在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被越来越多的公司认可和应用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      物流发货造成很多无畏的成本，比如漏发、错发件等。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库材料乱糟糟，缺不缺货不知道。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每次发放工资，都要核算多次，计件工资浪费很多时间。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。对于委外加工的产品，总是担心有错误，需要反复核查，造成很多时间浪费。

      极致下料软件自动为发货部门生成发货单。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。极致下料软件也支持分批次发货。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      原材料库存过高，导致更多的呆滞料，从而占用流动资金。库存的管理往往影响了销售、生产等各个环节。订单的交付离不开的库存的支撑，但高库存又占用企业资源，库存合理成为企业永不停止的追求。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。