在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的企业认可和使用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库材料乱糟糟，缺不缺货不知道。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。通过BOM物料清单设置，极致下料软件可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。极致下料软件也支持分批次发货。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。库存管理是采购、销售、生产业务的中心业务，受其影响。大数据时代将企业管理更高效，库存的合理值完全可以通过计算机来帮助实现。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员通过极致下料软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。