在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的公司认可和应用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      物流发货造成很多无畏的成本，比如漏发、错发件等。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。也大幅度降低货品的损坏率。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。极致下料软件不仅仅可以实现快速采购业务，更能实现智慧化分析，帮助企业实现利润点提升。

      货品库存过高，就会出现各种滞销品或呆滞料，导致仓库占用，资金周转不灵。库存管理是生产加工企业的基本管理环节。库存数据的量化分析，使得合理库存成为可能，企业应该科学的利用高新技术实现企业的利润增长。在正常运营的前提下，要合理化库存。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。