在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能很好的消耗掉呆滞料，任其占用各种资源。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。由于各项材料、配件等繁多，导致成本核算非常麻烦。

      极致下料软件对于设计部门来讲，是企业知识积累，是企业技术库。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。对委外数据的整理总是耗时费力。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也降低了物品的损坏率。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。极致下料软件内置的采购管理功能，可以一键导入MRP的采购计划。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      高库存往往导致企业流动资金减少，从而周转受阻或停滞，甚至会出现危机。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。订单的交付首先是库存的支撑，因此必须保证库存的合理化，而不是一味的降低库存。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料软件对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。