在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的公司认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现收益的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。生产物料浪费多，增加过多的成本。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理繁琐，各种账务统计比较麻烦，需要核算多遍。

      设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件的委外功能实现了无任何操作，降低了数据出错的风险，从而降低了成本。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。每次下单总不能做到快速生成委外数据。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。同时，对货品的补发也有很好的管控手段。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。也大幅度降低货品的损坏率。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。合理的采购可以实现企业的利润更大化，企业需要更好的采购管理方法。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      原材料库存过高，导致更多的呆滞料，从而占用流动资金。库存管理是加工过程中的基本要素，是企业比较重要的管理业务之一。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。