在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的企业认可和使用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现产值的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。材料数据不清楚，呆料、缺料心中没数。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每次发放工资，都要核算多次，计件工资浪费很多时间。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件使得生产流程变得更顺畅，各个环节的联系更稳固。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件发货数据完全可以自动生成。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。极致下料软件让采购变得更科学、更便利、更智慧。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料软件实现采购的智慧化。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。良好的库存管理总能帮助企业实现更大化的利润。订单的交付首先是库存的支撑，因此必须保证库存的合理化，而不是一味的降低库存。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。