在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的企业认可和使用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对各种余料、费料不能及时掌握、清理，造成一定程度的资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。一般采用计件工资，算工资繁琐费力，算错，工人有情绪。

      极致下料软件不仅仅实现标准产品的设计高效化，也能协助设计人员设计出非标产品。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。极致下料软件实时采集生产作业信息，自动作业化程序，实现更快的响应，减少生产冲突，调节生产效率。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      极致下料软件自动生成发货的相关文档。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也有一定的控制。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购管理模块对请购业务进行处理。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      货品库存越多，现金越少，资金周转越慢。库存管理作为生产的基本要素，是企业管理的核心业务之一。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等操作，可以通过极致下料软件实现。