在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的公司认可和应用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。订单状态不明了，客户反复查单浪费人力，增加成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单杂乱无章，很难实时知道订单情况，统计费时费力易出错。

      极致下料软件是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件集成的动态看板，可以帮助企业实现实时监控，实时调控。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。也降低了物品的损坏率。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理模块是采购、生产和销售的基础。低库存不一定是合理，高库存更不一定是合理，在不耽误交付的前提下的低库存才是合理的。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员通过极致下料软件实行对仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作。