在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      岗位、工序责任不到位，导致问题无人担责，生产混乱不堪。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对各种余料、费料不能及时掌握、清理，造成一定程度的资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。一键式委外加工信息，实现无缝衔接。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。同时，极致下料软件兼容了订单的分批发货功能，使得订单批次化物流更简单。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员可以非常方便地通过极致下料软件对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等进行操作。