在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的公司认可和应用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现收益的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单杂乱无章，很难实时知道订单情况，统计费时费力易出错。

      设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件使得生产流程变得更顺畅，各个环节的联系更稳固。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。手写委外订单的产品资料，总存在这样那样的问题，比如尺寸错误等等，

      发货数据通过极致下料软件实现了自动化推送。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。极致下料软件也支持分批次发货。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      原材料库存过高，导致更多的呆滞料，从而占用流动资金。销售、采购、生产等环节也需要库存管理的支持。企业只有利用信息化实现合理的库存管理，材能实现更高的利润。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库管理人员对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等操作，可以通过极致下料软件实现。