在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可和应用。ERP利用数据分析与归纳，查找企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。因各种呆滞料、余料、废料导致资金、仓库、搬运等资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。每日面对各种订单单据，繁琐的查单、统计耗时费力。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。极致下料软件内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。手写的委外加工单据，很难避免手误现象，往往造成很大的损失。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。极致下料软件有效缓解了错发事项。并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也有一定的控制。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。采购是企业实现生产经营的必要过程，只有合理的采购，才能控制成本。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。低库存、0库存固然甚好，但是过度的追求，往往会造成生产方面的不顺畅，耽误交付。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等操作，可以通过极致下料软件实现。