在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并应用。ERP利用数据分析与归纳，发现企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单就需要跑车间查看，浪费了高贵时间。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。极致下料软件将销售订单拆解为可以生产的物料，同时为生产管理部生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了对整个交付流程进行一体化管控，实现统筹管理。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件集成了委外财务记账功能，帮助企业实现账务往来自动化操作。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。库存管理业务是企业管理的核心业务之一，更是生产的基本要素。在保证交付的同时降低库存，实现库存合理化，可以通过大数据分析实现企业目标。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。