在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可和使用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对物料用量不能很好的控制，总是造成无法估计的浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单据易出错，标签还得张张做。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。繁琐的计件工资，每当月末时常算错，会打击员工积极性。

      极致下料软件对于设计部门来讲，是企业知识积累，是企业技术库。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件的动态看板功能，让各项数据都量化到管控室，管理人员可以实现实时调控。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动生成发货的相关文档。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。库存管理的成效直接关系到销售、生产等环节。很多时候，0库存对企业来讲是理想化的，在交付过程中往往带来负面影响。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。