在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可和使用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      产品出现问题，责任不到人，老板来买单。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能很好的消耗掉呆滞料，任其占用各种资源。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      极致下料软件是技术知识数字化，设计数字化的工具，为设计人员提供参考或辅助作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件让委外工作变得更智能，实现生产委外的自动化处理。每次下单总不能做到快速生成委外数据。

      极致下料软件自动生成发货单据。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。也大幅度降低货品的损坏率。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。企业精益化管理首先是采购管理的精益化，也是降低生产成本的必要手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员利用极致下料软件，可以实现采购计划清晰化，用什么？什么时候采购？一清二楚。

      货品库存越多，现金越少，资金周转越慢。库存管理业务是企业管理的核心业务之一，更是生产的基本要素。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。