在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的公司认可和使用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库材料乱糟糟，缺不缺货不知道。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。工序、工种的不同，计件工资的方式不同，导致工资计算繁琐。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。生产管理部对于采购计划、委外计划、生产计划可以使用极致下料软件进行物料需求计划MRP运算获得，将销售订单拆解为可以生产的物料。生产过程中，各种领退料工作，可以通过极致下料软件实现科学、规范化的管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。极致下料软件委外业务管理使得企业对委外事务更集中、更高效的管理水平。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。每次下单总不能做到快速生成委外数据。

      极致下料软件自动为发货部门生成发货单。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对物品损坏率也起到了降低作用。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。极致下料软件内置的采购管理功能，可以一键导入MRP的采购计划。极致下料软件对请购业务实现的兼容，可以通过系统更快速的监控业务操作。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员通过极致下料软件可以快速知道订单需要的物料情况，可以快速建立采购计划单。

      库存增加，占用资金越多，导致利息加重。库存管理是企业最重要的管理业务之一，是生产的基本要素。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。