人类的信息技术越来越发达，速度变得越来越快，地球完全成为地球村。世界各国的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻找答案，才能有希望。为赢得竞争，企业经营者绞尽脑汁，一次次地探寻突破口，绝大多数的会议都在集思广益地寻求破局之策。而解决策略无非就3种，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的公司认可并应用。ERP利用数据分析与归纳，查找企业的损耗点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      因物流发货导致的成本总是很难控制。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能有效监管物料的领取等工序，造成物料浪费严重。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据总是存在这样那样的问题，削弱公司对外的形象。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。财务不能快速的核算订单的各项成本、利润等项。

      极致下料软件实现标准化产品库，从来大大提高设计部门的效率，从而提高市场反应速度。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。极致下料软件的BOM物料清单为物料需求计划MRP运算提供了基础，可以实现销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。极致下料软件委外功能大大提高了委外业务的效率，从而降低了企业运营成本。极致下料软件委外功能提升了财务人员的工作效率，降低了出错率。对委外数据的整理总是耗时费力。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。对货品的损坏率也有一定的控制。

      极致下料软件采购管理模块提供了采购业务的各项管理功能，帮助企业科学的管控采购业务。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。合理的采购可以实现企业的利润更大化，企业需要更好的采购管理方法。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      货品库存过高，就会出现各种滞销品或呆滞料，导致仓库占用，资金周转不灵。库存管理是企业最重要的管理业务之一，是生产的基本要素。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。