人类的交通工具越来越发达，速度越来越快，地球完全成为了地球村。国际各地的经济交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才有希望。为赢得竞争，企业负责人殚精极虑，不停地寻找突破口，大部分的会议都在群策群力地寻找解决方案。而解决策略无非就三种，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可并使用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单总是等待中，让客户非常烦躁。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。由于各项材料、配件等繁多，导致成本核算非常麻烦。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件为生产计划部生成委外数据单，实现自动化操作。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。极致下料软件有效缓解了错发事项。并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。极致下料软件内置的采购管理功能，可以一键导入MRP的采购计划。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。采购管理是企业的生产、销售的主要业务节点，是企业降低成本的手段。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。极致下料软件不仅仅可以实现快速采购业务，更能实现智慧化分析，帮助企业实现利润点提升。

      很多工厂材料堆积如山，会造成更多的资金固话，从而降低了资金周转率。良好的库存管理总能帮助企业实现更大化的利润。合理的库存只可不懈追求，却无法完全达到，企业需要不断的改善自身。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。