人类的交通工具越来越先进，速度变得越来越快，地球彻底变成了地球村。国际各区域的商业交流越来越密切，企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才能有希望。为了赢得竞争，企业老板可谓是绞尽脑汁，一次次地寻找新出路，绝大多数的会议都在群策群力地寻求破局之策。而解决策略无非就3项，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的企业认可和应用。ERP通过数据分析和归纳，查找企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      物流发货造成很多无畏的成本，比如漏发、错发件等。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件是技术档案库，为设计人员提供了查阅、参考相关技术指标的功能，实现更快速的设计输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件实现了柔性生产，随需变更，对各种插单、补单、急单、加单、消单等灵活处理。通过BOM物料清单设置，极致下料软件可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件不但自动生成委外加工数据，还可以自动化生成委外财务数据。极致下料软件可以快速生成委外单据，并且对收货更可以实现快速的核查工作。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件对货品错发处理也做了功能处理模块；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。采购管理模块对请购业务进行处理。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。合理采购、低成本采购、货品品质直接影响企业利润，采购人员可以借助极致下料软件实现采购的智慧化。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。采购、生产、销售完全依托于库存管理。库存只可追求合理，不能过分追求低库存、0库存。在正常运营的前提下，要合理化库存。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。