我们的通讯越来越发达，越来越快，地球彻底成为地球村。国际各国的商业来往越来越频繁，企业与企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才能有希望。为赢得竞争，企业经营者殚精极虑，一次次地探寻突破口，多数的会议议题都是在集思广益地寻找解决方案。而解决策略无非就3种，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可和应用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对呆滞物料追踪不及时，占用仓库，占用资金。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理混乱，财务难管账，成本、利润统计耗费时间久。

      强大的设计中心，标准、非标化设计全自动化，设计任务、图纸、文档一站式管理。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。生产管理部使用极致下料软件进行需求计划MRP操作，将销售订单拆解为可以生产的物料。生成相应的采购计划、委外计划、生产计划。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。极致下料软件订单变更通知功能，实现了更快速管控能力。极致下料软件让订单拆解更高效，分分钟解决。极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      委外收货单自动化生成，降低了生产计划人员的工作强度。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。外加工产品的各种技术资料，整理起来非常繁琐，还易出错。

      极致下料软件发货数据自动化。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。同时，极致下料软件也支持订单分批次发货的业务处理。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件提供了采购计划、采购订单、采购开单等各种业务功能，帮助企业实现合理的采购管理。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。极致下料软件让采购变得更科学、更便利、更智慧。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。面对品类繁多的物料采购，采购人员完全可以借助极致下料软件轻松完成工作。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。没有库存管理就没有采购、生产、销售业务。原来靠经验的合理库存，被大数据时代的技术所取代，通过各种计算可以实现库存的合理化。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。