人类的通讯越来越先进，速度越来越快，地球完全变成了地球村。世界各国的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争已经是全球化、世界化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向内部寻求答案，才有希望。为赢得市场，企业BOSS劳神苦思，一次次地寻找破局之策，绝大多数的会议议题都在集思广益地寻求破局之策。而解决策略无非就3项，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的企业认可并应用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现利润的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能有效监管物料的领取等工序，造成物料浪费严重。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户查单总是等待中，让客户非常烦躁。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件对于设计部门来讲，是企业知识积累，是企业技术库。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件高效的柔性生产，使得各种订单都能很好的处理。通过BOM物料清单设置，极致下料软件可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件更规范化的领料、退料管控，可以实现更低的成本交付。极致下料软件让订单交付过程量化到生产看板上，管理人员一清二楚。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。对委外数据的整理总是耗时费力。

      极致下料软件有效的为物流部门生成发货单。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；并且，极致下料软件也支持货品的补发业务处理。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。对物品损坏率也起到了降低作用。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。采购管理模块可以接收订单MRP运算后的采购计划，使部门之间数据无缝衔接。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。合理的采购是企业降低成本的手段。极致下料软件采购管理模块对各项业务均可处理，包括采购订单、开单等等。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      将库存合理化就是释放资源，释放固话的资金，释放仓库，从而得到更多的价值。库存管理是生产加工企业的基本管理环节。订单交付的延期，往往库存的管理也存在漏洞。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。