我们的交通工具越来越发达，速度变得越来越高效，地球完全成为地球村。国际各区域的商业交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业唯有向自己寻求答案，才有希望。为了赢得市场，企业经营者劳神苦思，一次次地寻找破局之策，多数的会议议题都是在群策群力地寻找破局之策。而解决策略无非就三项，改变营销模式、成本控制、管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被非常多的企业认可和使用。ERP通过数据分析和归纳，发现企业的改善点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      对生产管理不到位，产品出问题，总是无法责任到人。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。无法有效监管物料，造成无畏的成本增加。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单字迹潦草，即影响企业形象，又难免手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单成本、订单利润等不清不楚，财务不能实时核算。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。极致下料软件的物料需求计划MRP可以帮助生产管理部将销售订单拆解为可以生产的物料，同时生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。极致下料软件更高效的全盘操作，使得生产流程更高效。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件订单的所需物料名称、数量，可以一键生成。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      生产部门可通过委外功能，生成委外收货单据。极致下料软件内置的各项委外功能，通过一键操作更高效提高企业运行效率。极致下料软件委外账务大大提高了财务人员的统计效率。面对各种物料，哪些是需要委外加工？需求量是多少？往往非常耗费精力，还时常出现差错。

      物流部门可以借助极致下料软件实现自动发货业务。极致下料软件有效缓解了错发事项。并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该使用极致下料软件解决采购成本的控制，从而提升企业利润。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。极致下料软件实现了请购流程数字化，完全替代了手工单据申请模式，实现了数字化审批流程。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。极致下料软件为企业打造了一个采购业务处理中心，帮采购相关人员更高效的实现一体化。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      原材料库存过高，导致更多的呆滞料，从而占用流动资金。库存管理业务是企业管理的核心业务之一，更是生产的基本要素。很多时候，0库存对企业来讲是理想化的，在交付过程中往往带来负面影响。在正常运营的前提下，要合理化库存。仓库管理人员使用极致下料软件，可以有效解决库存问题，在不影响交付的前提下，实现最合理的库存量，降低资金固化。