我们的通讯越来越先进，变得越来越高效，地球完全变成了地球村。世界各国的商业交流越来越密切，企业与企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业唯有向自己寻求答案，才能有希望。为了赢得市场，企业经营者绞尽脑汁，无数次地寻找突破口，绝大多数的会议议题都是在集思广益地寻求解决方案。而解决策略无非就3项，改变营销模式、成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被非常多的企业认可并使用。ERP通过数据分析与归纳，发现企业的改善点，从而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      人工发货，免不了错发、漏发的情况发生，导致成本无畏增加。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。脏乱差成了仓库的代名词，货品情况稀里糊涂。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手工开单缺乏公司形象，并且慢还易出错。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。通过BOM物料清单设置，极致下料软件可以快速实现将销售订单拆解为可以生产的物料，并生成采购计划、委外计划、生产计划等。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件实现了订单交付过程的可视化，实时监控订单每个工序。极致下料软件实现了人机料的更大价值的输出。极致下料软件订单变更通知功能，实现了企业的上下快速传递指令。可以准确知道订单的需要的物料情况，当前库存有多少？还需要采购多少？极致下料软件高效的动态看板，让管理人员更方便的管控生产流程。

      极致下料软件委外收货功能，帮助生产部门实现更快速收货点验。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件高效的委外账务统计功能，帮助财务人员一键核算成本。手写的委外加工单据，很难避免手误现象，往往造成很大的损失。

      极致下料软件发货数据自动化。极致下料软件有效缓解了错发事项。并且，极致下料软件拥有货品补发功能，实现漏发问题，或损坏补发。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也起到一定的管控作用。

      企业应该利用极致下料软件实现更科学的采购管控，降低企业成本。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购人员完全可以通过极致下料软件进行线上请购，实现更高效的业务运转。采购是企业实现生产经营的必要过程，只有合理的采购，才能控制成本。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      将库存合理化就是释放资源，释放固话的资金，释放仓库，从而得到更多的价值。库存管理的成效会直接或间接的影响其他业务的成效。很多时候，0库存对企业来讲是理想化的，在交付过程中往往带来负面影响。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。极致下料软件为仓库管理人员实现了对车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等通一操作。