人类的交通工具越来越先进，速度变得越来越高效，地球完全变成地球村。国际各国的商业来往越来越频繁，企业与企业的竞争已经是全球化、国际化。面对日趋激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才有希望。为赢得市场，企业经营者可谓是殚精极虑，一次次地寻找突破口，大部分的会议议题都是在群策群力地寻找破局之策。而解决方案无非就3项，改变营销模式、实现成本控制、管理工具。

      在管理工具之中，ERP(Enterprise Resource Planning)作为代表性的工具脱颖而出，已被特别多的企业认可并应用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。对各种余料、费料不能及时掌握、清理，造成一定程度的资源浪费。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。查单很耗时，客户等的烦，客户反复查单，增加额外成本。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。由于各项材料、配件等繁多，导致成本核算非常麻烦。

      设计部门可以利用极致下料软件优化产品结构、生产工序，改善生产流程，达到提升利润的目的。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      极致下料软件灵活的订单处理功能，让各种急单、插单等不在是问题难点。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产领料、退料进行合理的管理，更大限度的降低材料的浪费，从来控制生产成本。极致下料软件让订单的生产过程完全在可视化状态。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。极致下料软件内置的订单通知功能，使得各种变更通知更快速。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。动态化生产看板，通过看板向车间传递生产指令，实时查看每道工序计划与实际完全情况，实现问题快速处理。

      极致下料软件将自动化委外收货单据，更仓库人员检验收货。委外业务的效率提高，间接的提高了企业利润，降低了生产成本。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。委外加工总是存在数据隐患，一旦数据有误，往往将导致订单亏损。

      极致下料软件自动生成发货的相关文档。为解决发货过程中的错发事务，极致下料软件研发了该业务处理功能；同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。对于订单批次化，极致下料软件也做到了兼容。也降低了物品的损坏率。

      极致下料软件大数据分析技术，可以更科学的实现采购管控，帮助企业降低成本。极致下料软件帮助企业采购人员更快速、高效的实施采购管理职能。采购管理模块对请购业务进行处理。只有在采购业务实现精益化管理，才能实现生产成本的降低。采购管理模块对采购什么？采购多少？由谁供货？什么时间到货？运输方式？价格？运费等全方位管控。极致下料软件根据订单生成的采购计划单，为采购人员提供了参考数据，为采购询价奠定了基础。

      只有将库存合理化，才能实现企业的利润更大化，才能甩掉包袱，轻车上路。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。在保证交付的同时降低库存，实现库存合理化，可以通过大数据分析实现企业目标。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。有效的库存控制，可以实现更好的供应链管理，实现更大的收益，仓库管理人员可以借助极致下料软件实现库存控制的目标。