人类的信息技术越来越发达，速度越来越高效，地球彻底成为了地球村。世界各区域的经济交流越来越频繁，企业的竞争早已是全球化、世界化。面对日益激烈的竞争，企业只能向内部寻找答案，才有希望。为了赢得竞争，企业负责人可谓是绞尽脑汁，一次次地寻找突破口，多数的会议都在群策群力地寻找解决方案。而解决方案无非就三种，改变营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被特别多的公司认可并应用。ERP通过数据分析与归纳，查找企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，降低成本，实现产值的提升。

      生产责任不到位，出了问题，总是无人担责。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。仓库管理无效，导致不需要的材料满仓库，需要的材料却短缺。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。客户反复查单，浪费时间，并且客户等的烦。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。纸质订单查阅难，账务统计繁琐，管理耗时易错。

      极致下料软件为设计人员建立一套有用的产品设计库，可以快速实现产品输出。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      只有更高效的订单处理，才能更大限度实现人机料的价值转化。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对各种领料、退料行为，实现了更智慧、更精准的管控。极致下料软件对订单实时跟踪，实时了解订单的状态，是“待生产、生产中、还是待发货”等状态。极致下料软件整体把控交付过程，对各个环节进行闭环操作。企业通过极致下料软件订单变更通知功能，实现更高效的统一步伐。极致下料软件让物料拆解更快速，对各种材料秒级拆解。极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      收货人员可以通过极致下料软件接收推送的收货单据，实现自动化数据接收。委外功能提高了委外单、委外账务、委外收货等功能模块，提高了委外业务效率。极致下料软件对委外账务实现了自动化记账功能，更清晰了管理往来账务。手写的委外加工单据，很难避免手误现象，往往造成很大的损失。

      极致下料软件自动推送发货单给物流部门。极致下料软件对货品的错发业务也有了很好的管控；同时，对货品的补发也有很好的管控手段。有些订单需要分批送达，故极致下料软件支持分批次发货的业务需求。对货品的损坏率也有一定的控制。

      日新月异的信息技术，帮助企业更好的实现采购管理业务的精益化。极致下料软件的采购管理模块对采购开单、采购计划、采购订单等实现科学的管理。采购管理功能实现了请购流程的数字化，实现了数字审批，提高了企业的运营效率。采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。采购管理模块是采购业务的集中处理系统，涉及到了各个业务。采购人员使用极致下料软件进行合同、采购申请、采购订单、收料通知、退货、采购入库、采购发票、采购结算的完整采购流程管控。

      合理的库存才能提高企业利润，反之亦然。库存管理对销售、采购、生产等环节也产生重要的影响。任何事物总是一分为二，库存管理也是如此，不能过分追求0库存，合理即是正确的。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓库的车间领料、半成品、成品的入库、调拨、盘点、预警等管控操作,仓库管理人员可以通过极致下料软件管理。