人类的通讯越来越先进，速度越来越高效，地球完全变成了地球村。全球各地的商业来往越来越密切，企业与企业的竞争早已是全球化、国际化。面对日益激烈的竞争，企业只能向自己寻求答案，才能有希望。为了赢得竞争，企业BOSS可谓是绞尽脑汁，无数次地探寻破局之策，绝大多数的会议都在群策群力地寻求破局之策。而解决方案无非就3项，营销模式、实现成本控制、借助管理工具。

      在管理工具之中，ERP作为代表性的工具脱颖而出，已经被越来越多的企业认可并使用。ERP利用数据分析和归纳，发现企业的损耗点，进而实现“总成本领先战略”，消减成本，实现利润的提升。

      工厂人事责权不明，产品有问题，总是老板来承担。订单预留时间的发货时间较短，无法在规定时间发货。不能有效监管物料的领取等工序，造成物料浪费严重。对订单的加工工时核算不清，经常出现延时超期的情况。针对客户的账目信息不能一目了然，做不到有针对性地催要回款。手写单据慢，并且不规范，易手误。订单产品配置改动太大，配件需要订货，加工核算不准。生产过程没有严格的工艺，每个人的工作方法不同，对物料清单的需求可能有差异。订单管理繁琐，各种账务统计比较麻烦，需要核算多遍。

      对于数百、数千种的品类产品，极致下料软件就是设计部门的大脑，起着至关重要的作用。设计部门可以使用极致下料软件进行相关的产品设计、产品拆解、物料清单计算，实现数字化设计，数字化报价。具有强大的订单管理功能，方便对每一批订单进行管理，包括下单日期、完工日期，对生产了如指掌；内置板材切割优化算法，提升了板材的利用率，降低了废料的产生。

      企业利用极致下料软件对订单灵活处理，将人员、机械、物料的价值更大的转化输出。采购计划、委外计划、生产计划等生产管理部完全可以使用极致下料软件的物料需求MRP运算获得，同时将销售订单拆解为可以生产的物料。极致下料软件对生产过程中的领退料实现了科学化管理。生产可视化可以大大提高企业的管控力度，极致下料软件是企业实现了该业务要求。对订单交付过程整体把控，实时对人、料、设备的状态进行跟踪，更科学实现更大的价值转化。生产变更通知更快捷，极致下料软件可将各种生产变更，更快速通知到各个节点，实现一键必达，实时接收，提醒相关人员处理。极致下料软件更高效的物料拆解功能，实现了订单的高效派产。极致下料软件动态看板让生产流程更直观、更高效。

      极致下料软件委外收货单功能大大提高了委外业务的操作效率。极致下料软件委外功能完全一键式操作，大大减少了人的干预，实现完全的自动化。极致下料软件不但自动生成委外加工数据，还可以自动化生成委外财务数据。每次下单总不能做到快速生成委外数据。

      极致下料软件实现了发货数据自动化。企业在物流发货过程中，经常会出现发错货品的现象，极致下料软件有效解决了这一难题。同时，也开发了货品补发功能，为业务管理增强管理功能。极致下料软件对订单的多次付款、多次发货做了功能兼容，使得物流发货业务更贴切。对货品的损坏率也有一定的控制。

      企业应该利用高新技术实现采购的科学管控，降低企业成本。MRP生成的采购计划单，可以一键导入到采购单据，实现更高效的业务操作。极致下料软件采购管理模块实现了对请购流程的管理。极致下料软件采购功能实现了对采购的科学化管理。采购管理对请购业务、采购订单、到货、退货、采购入库、发票、结算等整流程管控。只有统筹管理供应链的各个环节，才能实现利润最大化，采购管理人员可以通过极致下料软件帮助其实现自动化、标准化。

      企业提高了库存管理能力，也就是提高了利润点。没有库存管理就没有采购、生产、销售业务。低库存、0库存固然甚好，但是过度的追求，往往会造成生产方面的不顺畅，耽误交付。在不影响交付的情况下，要合理的控制库存量。仓管人员通过极致下料软件实现对货品库存的合理控制，实现最小化库存的目标。